本篇為 ＃旅外國人求生記 的某子番外篇。
好的，前一陣子被我寫過的某子在工作上又發生了一連串的案外案，這件事情已經很久了，但一直都沒有想動筆的念頭，直到昨天終於破案，這件事感覺也可以告一段落（但不是結束，你往下看就知道），然後，八卦之神來找我（？），叫我紀錄一下（？？）這件事也算是給某子的一個警惕，叫他以後不要擋人財路（什麼）。
先講結論，在海外台灣人最容易被台灣人整，然後這些爛台灣人最喜歡叫你跟他們一起同流合污，如果你不想一起弄髒自己，麻煩你快點遠離。
某子在的台商公司年初來了一個很糟糕但有點後台的主管，主管在當地語言不通、當地人脈沒有，加上當地業務又不熟的情形下，很多時候都要某子帶著走。但我深知某子的個性，他就是那種嚴以待人之外又更嚴以律己之人，加上他標準高經歷多，我常懷疑他劃分同事的原則就是『有料』跟『沒料』，有料同事當然尊重，沒料同事直接放生。但這次對上的無料主管（不是日文的無料），我都暗自擔心他有沒有在主管一開口時立馬給人家一個白眼（我認真擔心！！），畢竟某子非常看不起這種沒實力的人，而且我想他會表現的非常明顯，某次主管在餐會中點錯酒還直接糾正，別說那種在工作上的爭執了，我想他帶給主管的壓力應該非常大……
當然除了這種態度不好的小事之外（？），某子工作上的表現也讓主管（甚至同辦公室的人）都覺得功高震主，欸都，畢竟他比主管早來三年又會當地語言，早就累積了很多拜訪地方政府或是菁英的經驗。如果帶著主管去開會，往往最後就是主管開場，講不下去之後換某子跟對方在那邊討論講得很高興……坦白說我也有這類經驗，以前我在工作時有個説英文的場合，我帶主管跟拜訪者打完招呼之後進入正題，該主管最後覺得無聊就直接用『I have a meeting』閃退…天啊幸好也只有那次而已，不像某子一個月大概要帶主管開會去當木頭人好幾次……我相信任何一個主管都受不了，而且更糟糕的是，那陣子某子談生意都特別厲害，跟合作商談專案不是一步到位、就是之前在走的計畫開花結果，某子那陣子真的超開心，因為自己的工作表現走到今天算是一個很棒的成就。
『樂極生悲』這四字成語就是用在這個時候，福無雙至禍不單行，當生活這麼開心的時候，就一定會出大事（我到底有多偏激）。前幾個月時某天，某子突然收到台灣總部同事的訊息，同事問説『咦你要回來了嗎？你們那邊明年空出一個缺欸。』某子才知道主管不經他同意，直接上報高層趕他離開回台灣，某子因為太震驚（畢竟分手這件事是從第三人的口中發現）無法相信……最後才知道是真的，自己居然是被一個實力很差的人弄死。
喔不得不說，主管雖然實力很差，但畢竟在公司還是有點後台（雖然不算王公貴族但是也有一定的背景），某子應對主管上也造成了主管相當大的壓力……要知道太過優秀的下屬只會顯得無能主管更無能，這樣完全沒有當主管的尊嚴，欸大家要知道人世間只有主管可以給下屬壓力，下屬是不可以給主管壓力的，沒有任何主管有雅量容得下屬下比她優秀，更何況是無能的主管。如果你也跟某子有一樣的狀況，那麼我只能建議你，沒事別亂出頭也記得藏鋒，偶爾假裝出個容易解決的包，再怎麼糟糕的主管也不太會想動你。
原本主管已經喬好總部會有人接手某子業務，可以順利的把某子快速地弄走，沒想到卻唱了空城計，職缺開放了卻沒合適的人來申請，這件事情弄到某子到底要走不走？何時走？後面有沒有人來接？完全不知道不清楚不明瞭。這下好了，總部只好叫主管不要鬧下去，等某子外派期限一到離開再說。
這件事到這邊告一段落，但仔細想想還是有點奇怪，通常態度不好但是工作能力好的人，不就是叫去小房間罵一罵就好了嗎（？），為什麼還要大張旗鼓地把人弄走呢？後來某子終於發現真正的原因，喔原來是主管私底下弄了一些違反公司規定的業務，人家來外派是因為天高皇帝遠，是要來做壞事的！哪容得下你在那邊擋他財路，而且試探某子時還得不到叫某子同流合污的回應，像這樣正義的人當然要弄走啊（？）
話說那些違反規定是事情到最後其實可以被起訴的，不過因為我不是當事人就這樣帶過好了，畢竟講出來會出事的不是我（是某子！！），為保友人我還是安靜一點，只奉勸一句『當敵人比你強大的時候，你就只能默默按兵不動，等待時機一刀斃命』（是的！這句話來自甄嬛傳！大家有空可以複習一下甄嬛是怎麼擊倒皇后的），當然如果你不想再招惹是非……早點離開那個環境才是上策！！！！
